Működésben a Siemens IT Solutions and Services ágazata
A Siemens árbevételének több mint fele származik már ma is szoftver-függő tevékenységből, és ez a tendencia tovább emelkedik. Azaz a Siemens jövőbeli sikerében az információtechnológiai know-how-nak kulcsszerepe van. Ezért alakította meg a cég az új ágazatot, amely átfogó IT- és SW-kompetenciával rendelkezik. Jó kilátásait az a tény is alátámasztja, hogy minden más IT-szolgáltatónál szorosabban kötődik egy globális ipari konszernhez: anyavállalatához, profitálva annak széles ügyfélkapcsolataiból, illetve kiterjedt földrajzi jelenlétéből, valamint a többi Siemens-divízió ipari ágazati know-how-jából.
Az SIS üzleti tevékenységének négy súlypontja van:
1. Hozzáadja a többi Siemens-ágazat ajánlati palettájához saját specifikus IT- és SW-szakértelmét. Ezáltal a Siemens-termékek és megoldások „one-stop” jelleggel kínálhatók, és jobban integrálhatók az ügyfelek IT környezetébe és üzleti folyamataiba.
2. A külső ügyfelek tekintetében az SIS továbbfejleszti meglévő outsourcing tevékenységét és IT megoldásait, amelyekből árbevételének a 60%-a származik.
3. Világszerte üzemelteti a Siemens-konszern IT infrastruktúráját.
4. Szoftvert fejleszt a Siemens-társágazatok részére.
Az SIS-t a korábbi SBS-főnökök vezetik. Az elnök-vezérigazgató Dr. Christoph Kollatz (46), a pénzügyi vezérigazgató (CFO) Michael Schulz-Drost (52), míg a PSE eddigi vezetője, Rolf Unterberger az SIS igazgatóságán belül az ausztriai és a délkelet-európai regionális tevékenységet fogja irányítani. A következő hetekben a vezetői team első számú feladata az lesz, hogy összedolgozza az eddigi különálló öt szervezetet és azok portfolióját. A 2006/2007-es üzleti év második felében, április 1-jétől az SIS üzleti számai már összevontan jelennek meg a Siemens-konszern beszámoló-rendszerében.
Kapcsolódó cikkek
- Peter Löscher a Siemens új elnök-vezérigazgatója
- A Nokia Siemens több mint 3 ezres leépítésre készül
- A korrupciós botrány nyomán távozik a Siemens főnöke
- Lezárult a Siemens Zrt. átalakulása
- Darabonként értékesítik a BenQ-t
- A Siemens cseh elektronikai céget vásárolt
- Kirajzolódik a Nokia Siemens Networks portfoliója
- Nincs vevő a BenQ Mobile-ra
- Csődöt jelentett a BenQ (Siemens) Mobile
- Egyesülhet a Nokia és a Siemens hálózati részlege
Infogazdaság ROVAT TOVÁBBI HÍREI
Compliance-szakemberi szerepben teszteli az AI-t a KPMG
A Joint Venture Szövetség (JVSZ) által rendezett Innovációra Magyar! konferencián számolt be a KPMG Magyarország munkatársa arról a kísérletükről, melynek keretében gépi tanulási modell fejlesztésével támogatták a vállalati anyagok feldolgozásának folyamatát. A vonatkozó szabályzatoknak való megfelelőség ellenőrzésére bevetett mesterséges intelligencia egyelőre nem helyettesíti a szakértői munkát, azonban jelentősen gyorsítja a folyamatot, 80% feletti hatékonyságú dokumentációs alapot hozva létre. Így a fennmaradó időben az emberi beavatkozás a nagy figyelmet igénylő, alaposabb elemzést tudja elvégezni.
A műholdas távközlés szerepe óriási mértékben nőtt
A legújabb űrtávközlési technológiák, a műholdas szolgáltatások és az űrkutatás álltak az idei Távközlés Világnapjához kapcsolódó konferencia fókuszában. A győri Széchenyi István Egyetem (SZE) eseményén kiosztották a Dr. Magyari Endre-díjakat is, amit idén Dr. Gschwindt András és Petres István hírközlési szakemberek vehettek át. A Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) az esemény kiemelt támogatója.
Buszos útdíjfizetés – az első időszak tanulságai
A legtöbb busz a legkevésbé szennyező kategóriába tartozik, a külföldi járművek az autópályákat használják, míg a hazai személyszállítók harmada inkább az olcsóbb útvonalakat választja és a legtöbb vállalkozás felismerte, hogy a használatarányos útdíjfizetés kényszerét minőségbiztosítási fejlesztésekre is lehet használni – ezek a legérdekesebb megállapítások az útdíjfizetés bevezetése óta eltelt időszakból.
A pénzügyi bűnözés jövője: miért kulcsfontosságú az információ-vezérelt kockázatkezelés?
Az utóbbi időben a pénzügyi bűnözés elleni küzdelem jövőbeli keretrendszerének alapjaként, az információ-vezérelt kockázatkezelés kiemelten fontossá vált. A hagyományos kockázatkezelési módszerek elavultak, nem megfelelő eredményt hoznak és így komoly kockázatokat jelentenek a szervezeteknek – állapítja meg a Deloitte friss tanulmánya.
Új elnökségi tagokat választott a Magyar Marketing Szövetség
A szakma meghatározó szervezete, a Magyar Marketing Szövetség (MMSZ) május 15-én, a Haris Parkban szervezte tisztújító közgyűlését, amelyen a tagok kibővült, immár 18 tagú Elnökséget választottak, amelyben továbbra is a hazai marketing és kommunikációs szakma meghatározó döntéshozói, illetve szereplői kaptak helyet.