EU-vizsgálat a világ legnagyobb memóriagyártói ellen árkartell gyanú miatt
Az ügy részletei egyelőre homályosak, de tény, hogy Michael Dell, a neves PC-gyártó vezérigazgatója elmondta, hogy 2002 elején kénytelen volt másodlagos forrásból DRAM-ot beszerezni, kikerülve egy esetleges kartell befolyását. Szintén érdekes fejlemény, bár nem tisztázza a helyzetet, hogy az amerikai vizsgálat során decemberben Alfred Censullót, a Micron értékesítési vezetőjét a nyomozás hátráltatása miatt találták bűnösnek, igaz ugyan, hogy az eset végül vádalkuval ért véget, de Censullónak le kellett mondania posztjáról.
Kapcsolódó cikkek
- A kartellügyek közel kétmilliárdot hoztak az EU-nak
- Tovább megőrizné az adatokat a Google
- EU-nyomásra csökkenti az adattárolási időtartamot a Google
- Felére csökkenhetnek augusztustól a roaming tarifák
- Szeptember 17-én dől el a Microsoft-EU per
- Közelebb került az uniós roamingegyezség
- Nem megfelelő megoldás az EU-nak a Microsoft feldarabolása
- Magasabbra vennék a roamingdíj-plafont az EU tagállamok
- EU per: együttműködésre készül a Microsoft
- Az EU magasnak tartja a Microsoft licencdíjait
Trend ROVAT TOVÁBBI HÍREI
A telefonálástól a nagyképernyős streamelésig – így alakította át az életünket 3 évtized alatt a mobiltechnológia
1994. március 26-án, 30 évvel ezelőtt indította a Yettel az első kereskedelmi GSM szolgáltatást Magyarországon, akkor még Pannon GSM néven. Nem csak a márka, a mobiltechnológia is számos újításon ment keresztül a három évtized alatt. Az akkoriban még csak hangszolgáltatást nyújtó méregdrága belépési díjtól indulva mára korlátlan hang- és adatcsomagok, szélsebes mobilinternet érhető el megfizethető áron, mind mobilon, mind az otthonokban, mobilhálózati alapokon. 30 év fejlődése, aminek mára a lakosság és az üzleti felhasználók is a nyertesei lettek.
A márkák megítélése szenvedhet kárt a visszaeső életszínvonal miatt
Az összes vizsgált szempont szerint romlott a fogyasztói elégedettség az elmúlt egy évben a KPMG Customer Experience Excellence globális kutatása szerint. A jelenség mögött első sorban a globális megélhetési válság áll. Ugyanakkor a pandémia idején a márkák részéről tapasztalt odaadó hozzáálláshoz képest a mostani krízisjelenségek kezelésében nem érzik a fogyasztók a cégek részéről a partneri hozzáállást. Míg például a covid okozta fogyasztói nehézségeket közös összefogással lehetett megfelelően kezelni, a mesterséges intelligencia kérdésében akár a front ellentétes oldalára is rendeződhetnek a szolgáltatók és a fogyasztók – hívja fel a figyelmet jelentésében a KPMG.